Comment devenir une entreprise "Great Place to Work" ?
Chaque année, le palmarès des entreprises où il fait bon travailler est publié. Distribué par l’Institut Great Place to Work®, une société internationale d’étude, de conseil et de formation, cette distinction gratifie les entreprises en France qui favorisent un cadre de travail agréable et sain.
Pour ceux qui ne l’auraient pas encore lu, voici le palmarès 2019 des entreprises françaises certifiées Great Place to Work.
Être reconnu comme le meilleur lieu de travail est une distinction estimée pour toute entreprise et y parvenir est plus simple que vous ne le pensez. Culture d’entreprise positive, atmosphère de travail saine, engagement de vos équipes… Autant de paramètres à respecter pour être labellisé Great Place To Work. Dans cet article, nous allons vous donner nos conseils pour décrocher le saint graal.
- Un bon leader
- Une communication claire et transparente
Si vous souhaitez augmenter l'engagement de vos employés, il est primordial de les écouter. Facilitez la communication ouverte en disposant des outils appropriés pour recevoir des commentaires, par une appli ou un forum d'équipe ouvert par exemple. Conservez la confiance de votre équipe en agissant en fonction de leurs commentaires. Assurez-vous de recueillir des informations pertinentes et d'écouter avant d'agir. Au lieu de tirer des conclusions hâtives, veillez à obtenir toutes les informations. Plutôt que d’envoyer par mail un message du type " Pourquoi as-tu fait cela?" ou "N’ai-je pas dit de faire ABC ? ", il serait judicieux de dire maintenant "Aidez-moi à comprendre la situation" ou "Merci de clarifier cela un peu plus en détail".
- Un recrutement réfléchi
Dans Good to Great, un best-seller largement reconnu sur la performance des entreprises, l’auteur Jim Collins insiste sur l’importance de ces décisions d’embauche : une entreprise doit recruter des personnes compétentes et les faire travailler ensemble sur la stratégie de l’organisation à la structure. Naturellement, ces personnes trouveront les solutions en adéquation avec les objectifs de l’entreprise. Avant chaque recrutement, pensez d’abord aux « qui » avant le « quoi ».
- Favorisez l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle
- Osez la reconnaissance
« Merci pour ton travail ». Cette phrase, qui peut sembler anodine, n’est pourtant que trop peu entendue au sein de nos organisations. Prononcées de manière sincère, ces phrases de gratitude ont un effet ultra positif au sein d’une équipe.
La reconnaissance est au cœur de ce véritable cercle vertueux : un collaborateur dont le travail est valorisé sera plus productif et dévoué à l’entreprise. Il donnera le meilleur de lui-même et comme un effet boule de neige, communiquera son élan positif auprès de ses collègues.
Pour aller plus loin, dirigez-vous vers des systèmes tels que celui proposé par Bonusly, où les employés peuvent être reconnus et récompensés pour leur excellent travail, aident énormément à montrer la reconnaissance du manager et créent un climat d'engagement et de satisfaction professionnelle. Pour ceux qui seraient intéressés, Bonusly existe aussi en français !
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